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行業(yè)動(dòng)態(tài)

善用現(xiàn)有平臺(tái),迅速“圈錢(qián)”

發(fā)布:2018-05-06 17:46:22 瀏覽:5944

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切都開(kāi)始進(jìn)行有計(jì)劃的整合并逐步開(kāi)放,因此在眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的環(huán)視之下,創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有必要著急搭建自己的平臺(tái),借助他力,照樣可以獲得巨大收益。

伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,但是擁有自身平臺(tái)的企業(yè)都可以“穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái),坐山觀虎斗”。因此越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視平臺(tái)的作用,想盡方法搭建自己的平臺(tái),只是平臺(tái)不可能一蹴而就就,一個(gè)成功的平臺(tái)生態(tài)圈必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的磨合才能搭建成功。在搭建平臺(tái)的程中,需要很多方面的支持配合,比如市場(chǎng)、社會(huì)、其他企業(yè)等多重因素。

很多企業(yè)往往只看到了“功成名就”的平臺(tái),卻看不到那些“倒地不起”的平臺(tái),很多在以前如日中天的平臺(tái),現(xiàn)在都已經(jīng)被時(shí)代的車(chē)輪碾壓了,比如返利平臺(tái)等。但有一點(diǎn)是可以得出結(jié)論的,永遠(yuǎn)保持“紅”態(tài)的平臺(tái)已經(jīng)是寥寥無(wú)幾,成為稀缺物品。

目前,對(duì)于處在創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)而言,想要搭建一個(gè)獨(dú)屬于自己的平臺(tái),基本上可以說(shuō)是“癡心妄想”,搭建平臺(tái)的過(guò)程太艱難了。如今,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日漸開(kāi)放,創(chuàng)業(yè)者面臨眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壓迫與其想盡方法進(jìn)行不切實(shí)際的抗?fàn)?,還不如思考一下利用現(xiàn)有的成熟平臺(tái)為自己謀取更多的利益,在現(xiàn)有平臺(tái)的基礎(chǔ)上借助他力,迅速圈錢(qián),贏得自己的第一桶金。

在企業(yè)剛剛成立之初,只需在成熟的平臺(tái)上提供極具個(gè)性的內(nèi)容服務(wù),就可以吸引眾多的用戶。這個(gè)時(shí)期,創(chuàng)業(yè)者根本就不必考慮如何做好平臺(tái),只需要對(duì)現(xiàn)有的平臺(tái)善加利用就可以滿足一部分用戶的需求。任何企業(yè)在發(fā)展之初,都是在極小的范圍內(nèi)去滿足用戶需求的,做好了小范圍內(nèi)的服務(wù),再去擴(kuò)大自己的服務(wù)范圍,這樣才能逐步成長(zhǎng)起來(lái),在自己的領(lǐng)域中成為權(quán)威代表,擁有話語(yǔ)權(quán),然后再成為這個(gè)領(lǐng)域中的領(lǐng)袖。

只有通過(guò)這樣一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,才能累積起自己的用戶基礎(chǔ)。當(dāng)用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求逐漸增多時(shí),就表明使用自己產(chǎn)品的用戶越來(lái)越多,這個(gè)時(shí)候,你的產(chǎn)品便開(kāi)始融入他們的日常生活,并幫助他們解決一些復(fù)雜問(wèn)題,而企業(yè)平臺(tái)“搭建之旅”也由此開(kāi)始。在平臺(tái)構(gòu)建的過(guò)程中,要不斷地將用戶體驗(yàn)進(jìn)行擴(kuò)展,使用戶體驗(yàn)達(dá)到極致,這樣才有可能成功搭建起自己的平臺(tái),從而“進(jìn)化”為平臺(tái)型企業(yè)。

因此,在創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)沒(méi)有積累到一定程度之前,千萬(wàn)不能急著去搭建自己的平臺(tái),應(yīng)該先對(duì)一些成功平臺(tái)進(jìn)行詳細(xì)研究,并對(duì)用戶的不同需求進(jìn)行深入分析,在現(xiàn)有平臺(tái)基礎(chǔ)上滿足不同年齡段用戶的基本需求,在不斷優(yōu)化服務(wù)并贏得更多用戶信任的過(guò)程中,獲得更加充裕的現(xiàn)金流,就是非常成功了。然后再不斷去強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員對(duì)用戶需求的重視,不斷磨煉,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)用戶需求形成自己獨(dú)特的認(rèn)識(shí),這個(gè)時(shí)候,才可以思考怎樣去搭建企業(yè)平臺(tái)。但是在此過(guò)程中,企業(yè)可以在平臺(tái)上做出微創(chuàng)新服務(wù)用戶,這樣一旦在自己搭建平臺(tái)的時(shí)候,便可以聚集到更多的用戶資源。

但是,傳統(tǒng)企業(yè)在構(gòu)建自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)時(shí),通常都不需要直接搭建自己的官方網(wǎng)絡(luò)商城,因?yàn)槟壳熬邆涑瑥?qiáng)實(shí)力的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)太多了,比如亞馬遜、淘寶等,在自己的產(chǎn)品處于弱勢(shì)時(shí),完全可以借助這些成熟平臺(tái)來(lái)發(fā)展自己。而搭建平臺(tái)最重要的一點(diǎn)就是,需要巨額資金,因?yàn)閮H僅引導(dǎo)流量這一項(xiàng)就要耗費(fèi)大量金錢(qián)。利用當(dāng)前發(fā)展比較成熟的電商平臺(tái),不失創(chuàng)業(yè)公司的最佳選擇。

創(chuàng)業(yè)公司要合理地利用現(xiàn)有網(wǎng)站建設(shè)平臺(tái),快速圈錢(qián)、積累資本,為自已在今后搭建平臺(tái)儲(chǔ)備充足的資金。

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